在2025年下半年工作會議上，淮海實業(yè)集團(tuán)向全體干部職工正式發(fā)出“決勝全年目標(biāo)”動員令！號令一出，各單位聞令而動，迅速細(xì)化部署，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，推動任務(wù)落實。

安徽礦機(jī)：穩(wěn)增長  提質(zhì)效  狠清收

通過班子碰頭會、班前會等形式傳達(dá)落實會議精神，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營高效有序推進(jìn)；深植“一切成本皆可降”理念，多舉措打好降本增效攻堅戰(zhàn)；加大賬款清收力度，全力保障資金及時回籠；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，筑牢發(fā)展安全屏障。

新材料公司：補(bǔ)短板  強(qiáng)弱項  促提升

召開專題會議安排部署任務(wù)，指出要全面梳理、精準(zhǔn)識別當(dāng)前工作中的短板、弱項與缺失環(huán)節(jié)，制定針對性改進(jìn)舉措，并壓實責(zé)任鏈條，形成“一級抓一級、層層抓落實”的高效工作格局，全力推動下半年工作穩(wěn)步推進(jìn)、有效落實，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四興公司：強(qiáng)黨建  降成本  拓市場

召開專題會議強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建“老客戶深度服務(wù)+新客戶精準(zhǔn)開發(fā)” 雙軌并進(jìn)模式，力促訂單量穩(wěn)步增長；深化對外合作與對接，積極探索應(yīng)用低成本替代材料，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營質(zhì)效；推深做實學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，以作風(fēng)建設(shè)成效賦能企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

騰嶺公司：廣開源  深挖潛  穩(wěn)預(yù)期

在專題會上明確要求，聚力市場開拓，重點以市場直銷增量、塑編產(chǎn)品拓展、機(jī)電業(yè)務(wù)挖潛為切入點，保障主營業(yè)務(wù)有效增長；著力深挖內(nèi)潛，通過優(yōu)化采購、修舊利廢、回籠資金等措施，進(jìn)一步壓減成本、節(jié)支降耗，并嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全力扭虧脫困，夯實發(fā)展根基。